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化解演讲冷场的演讲控场技巧

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2018-11-23 16:05

在演讲过程中出现了一些始料不及的尴尬状况,为了扭转局面,取得一个比较好的结果,演讲者要及时做出反应,或是迅速对演讲内容进行调整,或是妥善应对突发状况,积极补救
  化解演讲冷场的演讲控场技巧
  “控场”比较好理解,就是有效调动情绪、掌控演讲现场的意思,套用一句流行语就是hold住。我认为,从严格意义上讲,控场应该包括两个层次,一个是主动控场,一个是补救控场。
  主动控场的关键点在“主动”二字,也就是通过演讲者有意识的、积极的、主动的行为去营造良好的演讲氛围,追求最佳的演讲效果。仔细思考一下,前几章所讲的内容,实际上都属于主动控场的范畴。因为,无论是有效克服演讲紧张恐惧心理,还是书写精彩的演讲稿,以及对声音和态势语的精准把握,所有这些,其目的都是为了使竞聘演讲更生动、更精彩、更吸引听众,更好地“hold”全场。因此,竞聘者为争取演讲成功所做的一切努力,我们都可以称之为主动控场。
  那么,什么是补救型控场呢?补救型控场通常指以下情况:虽然演讲者为演讲进行了必要的准备和努力,但实际的演讲效果不甚理想,或者在演讲过程中出现了一些始料不及的尴尬状况,为了扭转局面,取得一个比较好的结果,演讲者要及时做出反应,或是迅速对演讲内容进行调整,或是妥善应对突发状况,积极补救。在此,我们可以做一个形象的比喻,如果把主动控场称作“未雨绸缪”,那么,毫无疑问,补救控场就是“亡羊补牢”。
  因为主动控场我们在前面已经讲得很详细了,所以,在这一节我们重点研究补救控场,为了简洁起见,我们将其称为控场。
  一、控场,心态比技巧重要
  经常有学员问我,控场有没有特别管用的技巧?我总会告诉他们,如果非要寻找出放之四海而皆准的所谓控场技巧,那也只有两个字——心态。在控场这件事上,心态永远比技巧重要。
  我为什么这么强调心态的重要性呢?因为,我发现很多朋友如果在演讲时忘词了,或者演讲过程中麦克风出现故障了,再或者开场白和其他人的开场白撞车了等等,那么,他们的第一反应要么是紧张、恐惧,要么是沮丧、郁闷,甚至焦躁。而控场恰恰是一种应激反应,需要的是沉着、机敏和智慧。你越是紧张、焦虑、郁闷,越觉得自己倒霉,就越会产生情绪上的抑制作用,就会阻碍思考和反应,就会应对乏术,到头来把演讲搞得一塌糊涂。所以,大家应该牢记一句话:要想控场好,先要心态正。那么,针对有效控场,演讲者应该具备怎样的心态呢?
  首先,我们要处之泰然。不是有那么句话吗?“人在江湖飘,难免不挨刀。”在绪论中我们讲到了,由于竞聘演讲特有的属性,在演讲中出现一些意外甚至是让人不快的情况都是有可能,而且是正常的。如果在演讲过程中突发状况“刀”落在我们头上了,我们的第一反应应该是接受,而且要受之泰然,而不是抱怨,不是怨天尤人。要知道,竞聘演讲中发生意外情况,就像夏天的雷雨、冬天的风雪一样,是再自然不过的事情了,抱怨也无济于事。
  其次,我们要受之怡然。对于竞聘者来说,处之泰然可能还好理解,也比较好接受。但说到受之怡然大家可能就不理解了。“倒霉”的事让我碰到了,我不埋怨、不抱怨就已经很不错了,让我欢天喜地地面对,受之怡然,这太困难了吧?究竟困难不困难呢?我给大家讲个故事。
  林语堂的名字相信大多数朋友都不陌生,他是我国当代著名学者、文学家、语言学家,小说《京华烟云》就是他的代表作之一。有一次,林语堂要参加一个万人演讲,为了有一个比较好的形象,他特地去香港定做了一套西装。这套西装在演讲前一天的下午送过来了,林语堂一试,非常合身,美中不足的是裤子的右裤脚稍微短了一公分左右。当时有三个人都注意到了,这三个人就是林语堂的老母亲、妻子和16岁的女儿。西服再送回去改肯定是来不及了,林语堂觉得这也不是什么大毛病,一般人谁都不会留意,就和没事人一样把西服收了起来。
  晚上,林语堂的老母亲怎么也睡不着,心想自己的儿子那么有名望,怎么可以穿一个裤脚长、一个裤脚短的西服去演讲呢?于是她悄悄起身,她把左裤脚剪了一公分,并缝好熨好,安心睡觉去了。
  林语堂的妻子也睡不着。到了午夜,她也悄悄起身,把左裤脚剪了一公分,并缝好熨好,安心地睡觉去了。
  天快亮的时候,林语堂的女儿醒了。老实说,她也没睡好,一晚上爸爸高大的形象总与一个裤脚长、一个裤脚短的画面联系在一起,于是她也来到更衣室,把左裤脚剪了一公分,并缝好熨好后回房小睡了一会。
  林语堂一大早起床后洗脸、刷牙,然后换西服,三个女人不约而同地等待着“见证奇迹”。可是林语堂换好衣服出来后,大家都傻了:昨天明明右裤脚短了一公分左右,今天,怎么反而左裤脚短了这么多?弄清了事情的原委后,林语堂决定,就穿着这身衣服去演讲!
  主持人介绍完,林语堂从容地走上讲台,台下掌声如雷,当然,掌声中还夹杂着阵阵笑声。本来嘛,谁看到这样滑稽的着装不觉得好笑呢?待掌声和笑声平息下来之后,林语堂将裤子的故事娓娓道来,最后他说:“世界上最真、最纯洁、最伟大的爱都会出现沟通障碍;世界上最真、最纯洁、最伟大的爱都需要良好的沟通。”话音未落,台下再一次爆发出雷鸣般的掌声。
  大家想想,如果换了一般人,可能穿着一条腿长一条腿短的裤子在上万人面前演讲吗?绝对不可能!丢不起那个人!但林语堂就是林语堂,他敏锐地意识到这个失误恰好是一个机会,利用这个机会他好好地“秀”了一把,以现身说法对沟通的重要意义进行了形象的诠释,充分展现了他的深刻、睿智,将坏事变成了好事。这可以说是受之怡然的典型案例。应该说,受之怡然抓住这个机会,变不利为有利,将坏事变好事,也正是控场的核心和精髓。
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