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演讲力,企业总裁的核心竞争力

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2017-02-22 09:05

语言,真的是有魔力的!它是心与心之间的桥梁,更是征服人心的工具!企业家群体,应该是最懂说、最会说、最能说的群体。当今时代,演讲力,必定是企业家的核心竞争力!
  写这个题目的时候,我很清楚,可能有一些朋友不认同这个观点。在主流意识中,与企业总裁相关,决定其事业成败的应该是格局、胸怀、胆识、眼界、管理智慧等因素,与这些高大上的词儿相比,演讲如同萤火之光与皓月争辉,将演讲力说成企业总裁的核心竞争力那更是“蛤蟆打哈欠——好大的口气”!究竟是我在痴人说梦还是我们的观念需要转变?我想,我们很有必要讨论一下这个问题。
  从哪里说起呢?就从演讲这个概念说起吧。什么是演讲?演讲,就是一个人面对三个以上的听众发表有目的的、连贯性的讲话,而演讲者达成演讲目的的能力就是演讲力。所以,我们讨论的企业总裁的演讲绝非那些带有表演性质的、演讲比赛的演讲,这是“演讲力是企业总裁核心竞争力”这一观点的大前提。
  接下来我们看企业总裁的演讲都包括什么。我曾经说过:“演讲台是企业总裁办公室的延伸。”也就是说,企业总裁的演讲贯穿于总裁工作的全过程、全方位,我们随便一说就能说出一大串儿,像:员工大会演讲、产品发布会演讲、客户答谢会演讲、开业庆典演讲、媒体见面会演讲、路演演讲、各类论坛演讲……基于十多年演讲力训练的工作实践,我可以非常负责任地告诉大家,演讲,已成为当下企业老总工作中的重要一环,逃不过,躲不掉,必须要讲,而且必须要讲好。
  那么,老总们为什么必须要走上演讲台,必须要讲而且必须要讲好呢?因为,总裁演讲在企业整体工作中发挥着无可替代的重要作用:
  对内,企业家演讲是企业的“定海神针”。
  恐怕不少老总都受到过企业规章制度不能得以有效执行的困扰。为什么制度写得明明白白,员工做起来却偷工减料呢?因为,规章制度解决的只是员工要怎么做的问题,它解决不了员工的心理、情绪、工作态度等深层次的问题。一个企业要凝聚人心、鼓舞士气、要使员工积极主动、要打造卓越团队,规章制度的作用力是极为有限的,必须要靠企业总裁通过有感染力、有影响力、有号召力的语言去引导、去激发、去要求、去建设。企业家的声音,是一个企业的“定海神针”,是一个企业的“灵魂”,企业里如果没有这一强有力的声音,势必永远在制度的层面打转,为琐事烦心,企业的竞争力岂能不大打折扣!?
  对外,企业家演讲是企业的“金字招牌”。
  现在,很多企业都不惜出重金聘请明星做代言人。其实,要我说,老总们就是企业最好的代言人。我曾连续六年辅导一位企业老总做产品发布会演讲,经销商的反馈是:“人家老总讲话这么有水平,企业一定错不了!”是啊,走出企业,老总就是企业的代表,老总的水平与企业的实力是画等号的,老总精彩的演讲就是对企业最好的宣传,一讲得客户、一讲夺市场绝不是传说,而是每天都发生在我们身边的真真切切的事实。
  语言,真的是有魔力的!它是心与心之间的桥梁,更是征服人心的工具!企业家群体,应该是最懂说、最会说、最能说的群体。当今时代,演讲力,必定是企业家的核心竞争力!
  作者介绍:文若河,著名演讲力训练专家,北大、清华、复旦、厦大等高校EMBA班、总裁班特邀演讲力讲师,著有《会说话,得天下》《竞聘演讲轻松过关》《给你的口才加点料》《河出此言》等专著,常年在北大、复旦面向社会职场精英人士开设“非同寻常的演讲力”课程。
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