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年终个人工作总结

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车间主任2019年个人工作总结范文

文章来源:中国演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2019-10-21 10:44

车间主任2019年个人工作总结 2020将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,
  车间主任2019年个人工作总结范文
  2019年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。现总结如下:
  一、强化安全意识,落实安全措施
  高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。
  二、基本保证了生产进度
  全年共完成xx个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。
  三、提高生产效率
  人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
  四、加强基础设施的建设
  (如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
  五、20xx年需要改进的
  20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:
  1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
  2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
  3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
  4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。
  5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。
  6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。
  六、2020年自己需要加强的
  1、完善各项制度及操作流程。
  2、提高自身管理水平,完成工作任务。
  3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。
  4、培养沟通,协调能力。
  2020将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益
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