我们连是军区2001年授称的基层建设标兵连。近年来，我们认真按照《军队基层建设纲要》要求，积极开展“争创先进连队，争当优秀士兵”活动，着力在经常性上下功夫，增强了双争活动的实效。党支部先后4次受到军区表彰，连队连续5年被评为先进连队，2次被军区表彰为基层建设标兵连。
一、激发官兵双争热情，营造全员争创的浓厚氛围双争活动贵在大家参与，不能靠少数人支撑门面。为了使人人动起来，让双争活起来，我们坚持正确看待荣誉，始终保持积极进取的心态。连队被军区授予荣誉称号后，部分官兵一度滋生了自满情绪。有的感到荣誉到了手，可以歇歇气，有的认为连队是军区的标兵连，不出事就能当先进，但党支部清醒地认识到，不管先进多少年，双争评比看当年；不管荣誉有多大，进步幅度论上下。过去的成绩不能说明现在的工作，要想再发展，必须调整好心态，保持积极争创的热情。为此，我们开展了“荣誉怎么看，今后怎么干”的讨论，对比“炮兵十八团”和三十八集团军防空旅的经验，查找连队建设不足，使官兵清楚地看到，先进没有最好只有更好，基层建设山外有山，连队建设还有差距，荣誉属于过去，未来还得从零开始。坚持支部摆上位，干部带好头。我们按照旅《双争评比细则》，将连队全面建设内容细化成4大类46项，每年初，支部根据上年双争活动情况，制定年度双争活动计划，逐项明确指标和要求，把连队建设任务转化为双争的具体目标。支委会每季度分析一次双争形势，及时清理工作思路，调整双争工作重点。每半年向军人大会报告一次双争活动情况，进行双争再动员，进一步激发双争热情。连队干部坚持把双争情况作为述职和报告工作的基本内容，使每个干部肩上都担起双争的责，心中绷紧双争的弦，自觉在双争活动中带好头、做表率。连队计算机学习，干部带头钻研，全部通过了国家二级考试。连长胡斌训练比武次次获奖，今年在旅军事干部比武中又夺得第一名。坚持发挥基层组织作用，形成合力促双争。我们把团支部和军人委员会都发动起来，明确它们在双争活动中的职责任务，给予配合双争开展活动的必要条件。团支部围绕双争广泛开展读书竞赛、学习成才等活动，军人委员会积极开展政治民主、经济民主、军事民主，发动战士谏言献策，形成了党支部主导，团支部、军人委员会配合，齐心协力促双争的生动局面。
二、结合工作开展双争，着力推动双争活动经常化实践中我们感到，只有把双争活动与工作任务结合起来，引导官兵在做好每一件工作中争，在完成好每一项任务中争，才能推动双争活动经常化，实现争在平时、比在平时。为此，我们注重搞好“四个结合”：一是与思想政治建设相结合，引导官兵在立身做人上争。针对少数战士视训练成绩为硬指标，思想表现为软指标的模糊认识，我们把战士立身做人的表现纳入双争评比条件，对政治教育、理论学习的情况进行适时检查登记，定期讲评公布；对反映战士荣辱观的现实表象，定期组织个人自述，搞好班排群众评议，增强了战士加强思想道德修养的自觉意识。这几年战士之间遇难互助、探亲外出做好事的层出不穷，自发为家庭不幸的战士捐款1.4万元，有9名战士拾金不昧，6名士官为贫困山区捐款助学。二是与军事训练相结合，引导官兵在爱军精武上争。训练是连队经常性中心工作，双争活动只有紧紧围绕中心，才有生命力。我们明确提出，军事训练上不去，连队不申报先进，并制定了不同专业、不同岗位各个训练阶段的争创目标。除参加旅年度比武外，每个阶段连队都要组织小竞赛，半年组织综合比武，对优胜者张榜表扬，戴大红花照相，激发了战士练武精兵的荣誉感。今年5月，旅组织17个课目比武，连队夺得11个第一。前年实弹射击，取得了命中4个拖靶的全旅最好成绩。三是与完成重大任务相结合，引导官兵在战险克难上争。我们注重把执行急难险重任务作为开展双争活动的平台，制定与双争挂钩的具体措施，每当旅里有应急任务，我们都要主动请战，使连队走到哪里，双争活动就开展到哪里。去年12月，昆曲公路一辆超载客车翻下山谷，连队奉命救援，官兵冒雨苦战6小时，4名官兵被玻璃划伤，血流不止，但仍然坚持抢救伤员，令受助群众十分感动。5年来，我连共参加抢险救灾16次，处置突发事件3起，官兵每次都是争先恐后抢着上，涌现出许多好人好事。四是与经常性工作相结合，引导官兵在日常养成中争。我们把双争活动渗透到经常性工作中，使官兵时时争先、事事创优。在日常管理中，将军容风纪、内务卫生、礼节礼貌等都列入双争评比内容，使官兵平时一举一动都有争先创优意识，促进了连队作风养成。在思想工作上，广泛开展谈心交心活动，了解掌握官兵思想动态，并把开展思想工作的能力作为评选优秀士兵的条件，调动了思想骨干的积极性，提高了发现事故苗头的及时性，化解矛盾的有效性。从湖北黄石广电大学入伍的江文奇，从小娇生惯养，当兵后怕苦怕累，今年3月，曾有偷跑回家的念头。思想骨干杨洋察觉后，立即报告指导员，及时做好了教育疏导工作。现在，小江不仅思想稳定，而且成了连队电脑培训班的义务教员。近年来，连队有10多名因个人患病、考学、转士官、婚恋受挫而产生轻生、私自离队念头的战士，都得到及时疏导救助，从未发生严重违纪问题。2004年，连队被军区评为基层预防犯罪工作先进单位。
三、坚持按纲实施考评，确保双争活动的持久活力过去，为激发双争热情，我们各种评比天天搞，项项都设流动红旗，凡事都给战士排名，以为越细化、越量化，评比就越科学，官兵争创的积极性就越高。然而，这种看似有效的办法，因过于繁琐，时间一长就难以落实，不但没有起到激励效果，而且还评出了矛盾，挫伤了战士的积极性。实践使我们清醒地认识到，开展双争活动，既不能项项定细则、事事搞量化，也不能上下一般粗、过分简单化，只有老老实实按照《纲要》要求搞评比，才能保持双争活动的持久活力。为此，我们及时改变了“天天评星”、“周周颁旗”的做法，制定了简便易行的双争评比办法。一是每月自评。组织开展“月评好士兵”活动，将过去开展的训练之星、内务明星、作风标兵等7项评比，全部纳入活动中，不再搞单项评比，每月以班为单位组织战士自评，每班评选两名好士兵，一名为一贯表现好的，一名为当月进步幅度大的，月评好士兵名字贴入连队“双争栏”，并把上榜次数作为年终评选优秀士兵的依据。此举有效地克服了平时不争年终争的问题，极大地调动了大家立足平时争创的积极性，形成了时时想争、事事都争，你追我赶的生动局面。二是季度讲评。主要是发挥排的积极作用，使排在双争活动中变“二传手”为“主攻手”。每季度，我们以排为单位组织季度讲评，综合各班月评情况，摆成绩、讲问题，人人对比找差距。对一些感到争先无望，存在“不靠前不靠后，保住屁股不挨揍”的消极心理的士兵，采取积极措施，帮助他们克服无所作为的思想，坚定争的信心，鼓起争的勇气。三是半年初评。结合半年工作总结，对照“五条标准、四个条件”进行连队双争初评，主要是查找连队在争创先进连队上的弱项，战士在争当优秀士兵中的差距，及时确立连队下半年双争工作重点，使官兵在揭短亮丑中明确努力方向，在固强补弱中推进连队建设。去年，我们在半年初评中，查找出信息化人才缺乏是争创先进连队的一个明显弱项，为此，我们及时聘请地方教员开展了计算机扫盲培训，全连干部100%、士官86%、义务兵31%通过国家计算机等级考试，补齐了连队建设的“短板”。年底，连队被集团军评为先进连队。四是年终总评。结合每月自评、季度讲评和半年初评情况，支部在组织官兵对照“五条标准”进行先进连队自评的同时，把双争评比重点放在评选优秀士兵上，本着公平、公正、公开的原则，依据平时的表现，采取班排推荐、军人委员会评议、官兵投票评选、支部审定推荐的程序，坚持一把尺子量长短、一个标准定高低，不管是新兵老兵，还是班长骨干，谁突出就评谁，评出了干劲、评出了士气，评得上下满意、评得大家服气。近4 年来，连队共评出86名优秀士兵，从没有人反映连队评选不公，当选的优秀士兵中有6 人考上军校、18人入党、6人立功，82%当上了班长骨干或转改了士官。
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