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王  临
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会议发言稿

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2016年机关单位安全例会领导发言稿

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2016-02-17 09:49

今天是我们市直机关2016年度首次安全例会。这次安全例会我重点围绕“如何当好安全员”这一话题和大家作个交流,目的是帮助大家认清工作职责,捋清工作思路,明确工作任务,为大家以后更好地抓好本单位安全工作打下扎实的思想政治基础。
  同志们:
  今天是我们市直机关2016年度首次安全例会。这次安全例会我重点围绕“如何当好安全员”这一话题和大家作个交流,目的是帮助大家认清工作职责,捋清工作思路,明确工作任务,为大家以后更好地抓好本单位安全工作打下扎实的思想政治基础。重点讲三个方面问题:
  第一、要做到知责。
  这个问题主要解决的是“是什么”,也就是你们作为单位的“安全员”,你应该清楚自己的工作职责和所担负任务,如果这个问题都没有搞清楚,怎么能为你开展工作提供基本的思路和遵循?只有这个问题首先解决了,你才能知道今后要往“哪里去”。要做到“知责”,主要有三条途径:
  一是搞好自学。学什么?当然主要是学习安全法规条例等方面内容。这里面内容很多很磅杂,如果从级别上列举,既有全国人大、国务院各部门颁布的,也有省市级颁布的,还有本单位制定的规章制度;如果从性质上列举,既有国家颁布的法律,也有国务院部门颁布的规章,也省市颁布的条例。这些都需要我们去细细琢磨,认真研读。当然,在选择上也有一个精选精读的问题,基本原则是管总的、指导全局的法规条例,比如《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《黑龙江省安全生产条例》等法规条例,要努力做到认真学、反复学,学深悟透;涉及到本行业本部门专业性针对性特别强的,也要认真学习理解、把握精神要义。这些都是指导我们开展工作的抓手和根本依据。同时,还要学习与安全生产安全工作相关的法法规条例,便于开阔视野,拓展思路。
  二是主动参会。大家有没有想过这个问题,为什么我们各级经常组织开会?开会本身不是目的,它的目的一是传达信息;二是统一思想;三是部署任务;四是指导工作;五是推进落实。而且会议还是一种重要的协调关系的手段,起到以会代训的效果。如果这个会可开可不开,宁愿不开,反而更好;既然有的会议非开不可,说明这个会本身很重要。比如说,咱们组织召开的每月安全例会,为什么还要坚持?一是安全工作不像其他工作,它需要天天讲、周周讲、月月讲,才能真正做到入脑入心,转化为指导我们生活工作学习的一种思维模式,一种价值理念、一种行为方式。 二是多年来一直这么延续,已经形成的一种好传统好习惯,而且这么多年市直属机关没有发生大的问题,足以说明安全例会本身是有生命价值的。
  三是加强培训。积极参加各级组织开展的安全工作培训,也是“知责”的重要途径。今后,我们机关局将根据时机任务的需要,适当组织安全员们进行专题培训。特别是对新调整上任的安全员要加大培训力度,促使其早日进入情况,胜任岗位需要。同时,我们还将积极争取各种机会,分批次组织大家外出到典型单位去参观学习。通过以会代训、专题研讨、短期轮训等多种形式大力开展各种培训活动,运用典型引领、专家授课、经验交流等多种方法手段,帮助大家获取更多的新鲜咨讯,来冲破固化思维的约束,从而产生新思想新观念,为我们创造性开展安全工作源源不断地提供思想动力。
  第二、要做到尽责。
  这个问题主要解决的是“干什么”,就是明确我们安全员的使命担当到底是什么。可以说,我们每个人在社会上最起码有一个特定的身份和角色,有的还身兼数职,这要求我们必须把每个角色都要履行好,不能顾此失彼,厚此溥彼。比如说你在单位上班就是“单位人”,你就要尽好领导、同事、下属的不同角色,你在家庭生活中,你就要尽好当父母亲、子女、爱人等不同角色。只有尽好责,你才能干好事。在尽责方面,安全员应该把握三个方面作用。
  一是上传下达的枢纽作用。什么叫“枢纽”?它是指重要的部分,事物相互联系的中心环节。我们各单位的安全员,其中重要的一条职责就是做好上传下达的作用。上传就是要求我们,把上级下发的材料文件,组织召开会议的主要精神,外出学习培训的基本内容等等掌握到的情况,要及时向分管安全工作的领导作专题汇报,必要时还要组织领导班子集体专题学习,以此来引起他们的高度重视,支持你开展安全工作;下达就是要求我们把上级要求、领导指示,结合当前任务及时向有关人员进行宣传教育,部署任务,指定责任人抓好落实。
  二是建言献策的参谋作用。我们安全员不是单位分管安全的主要领导,遇有上级部署落实的重要安全任务时都需要及时请示和汇报,根据领导的指示开展工作。在这一过程中,我们不能抱有被动等靠的想法,而应该充分发挥自己的聪明才智和主观能动性,结合单位的实际情况,有针对性地提出良方对策,供各级领导参考,以此来彰显自己的价值和责任担当。当好参谋助手重要的体现在两个方面:一个方面,在领导做决策时要积极提供相关资料和自己的设想打算,供领导拍板定夺;另一方面,在具体推进落实中遇到矛盾困难时,要主动向跟领导反映和汇报,取得领导的大力支持。
  三是落实推进的协调作用。抓安全工作需要上下联动、多方协作、齐抓共管,方能成效,“单打独斗”根本难成气候。作为安全员不仅仅要带头做好,更为重要的是对整个单位安全工作负责,在推进落实安全工作时,积极主动地与各方面协调沟通,赢得支持,凝聚力量,形成各司其责齐抓共管的生动局面。什么是协调,怎样协调,这也是一门学问和艺术,需要我们安全员们不断地加强学习修炼和改造提升。
  第三、要做到履责。
  知道了“是什么”、“干什么”两个问题后,还要着重解决“怎么干”这个问题。“怎么干”是链接“是什么”、“干什么”的中间环节,是个关键环节。这里的“怎么干”主要谈的是方法论。毛泽东在领导中国共产党进行新民主主义革命的过程中,非常强调:“政策和策略是党的生命”。他有一个非常形象的比喻,叫:“不解决桥和船的问题,过河就是一句空话”。这里的“桥”、“船”指得就是解决问题的对策方法。我们安全员要履好责,重要的是知道“怎么干”,才能把工作做好,干出成绩。我想应该把握以下三个方面:
  一是主动想事。《礼记˙中庸》:“言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”意思是说,不论做什么事,事先要有所准备,就能获得成功。安全工作不是小事,何时何地都不能疏忽和轻视,如果我们不想到、做到,就容易埋下安全隐患,说不定哪天就给捅出通天的篓子。网上经常曝光的重特大事故,都是我们负责安全工作的人员没有想到造成的恶果,给人们生命财产造成重大损失,一大批官员都要接受倒查问责,其教训十分深刻。主动想事,就是要求我们安全员们不能把安全职责不当回事,甚至是忘了自己肩上的担子,或者抱着侥幸和应付心理,这都是不应该的。有句话说得好,“在其位、谋其政”,干一行工作就得做到爱一行、钻一行、精一行;要做到时时事事处处想安全之事、谋安全之策。这样才能化被动为主动,抓安全才能得心应手、游刃有余。
  二是务实干事。大家一定听说过管理学中“木桶原理”吧,又称短板理论,其核心内容是:一只木桶盛水的多少,不是取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰是取决于桶壁上最短的那块。安全工作是一个系统工程,涉及到基础设施、工作制度、宣传教育、技能培训等等多个环节领域,哪一个方面想不到做不好,都容易埋下安全隐患。为此,要求我们安全员在推进落实安全工作时,必须将“三严三实”的“严”和“实”的精神贯穿其中,覆盖全过程,扑下身子、深入一线,积极开展调查研究,蹲点剖析问题,脚踏实地攻关,从布置任务开始,到检查督导,再到整改落实、总结提高,每一个环节都要务实托底,形成闭合曲线,周而复始地运行下去,就能确单位永远安全。
  三是悟道成事。“道”的概念是老子提出的,用以说明宇宙的本原、本体、规律、终极真理等等。马克思主义哲学也认为,世界的本质是物质的,物质是运动的,物质运动是有规律的。我在这里要说的“道”指得就是这种“规律”。什么叫“规律”,简单的说就是事物之间稳定的联系。“规律”是不可违悖的,我们只有顺应规律,按照规律去办事,就能取得成功。“规律”是一种看不见,摸不到的 “玄之又玄”的东西,只能在历史中穿越,在实践处体悟,在理念上把握。安全工作也是有“规律”可循的,春夏秋冬一年四季,什么时间什么季节重点防什么都是有章可循的,不能胡整,否则会受到“规律”的惩罚和报复。
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