企业文化培训学习听课报告总结

　　
企业文化培训学习听课报告总结

　　
一、知识点和感悟点

　　最近一段时间，学习了关于企业文化的一系列课程，使得我更加清晰的认识到了企业文化建设工作开展的重要性，以及如何把企业文化建设工作开展实、开展好，感觉受益良多。

　　当然，在这些课程之中，对于我最优启发和帮助的知识点还要说是葛树容老师所讲的《软实力与强势文化打造》一节课，在这节课中，葛树容老师通过建立中、德、日、美四国企业文化建设情况的对比，进一步分析了国内企业企业文化建设中存在的不足和如何改进的方法，使得我对当前如何做好企业文化建设工作有了更加深刻和清晰的了解。

　　对于德国，我们很容易联想到的词语就是耐用、可靠、安全性和精密，这与其制造业的核心文化“专注精神、标准主意、精确主义、完美主义、秩序注意、厚实精神”的存在密切相关；对于日本，其“执着、谨慎、忍耐”的民族文化特质也造就了其“优雅、简洁、对称、精巧”的产品特征；对于美国，其“自由、平等、创新”的理念又促进了一大批先进但又包含多种国家特征的的产品的出现，譬如苹果产品。

　　而这些文化理念，都对我们中国企业文化的创建以及产品特征的凸显产生了巨大的影响，譬如质量管理体系，首先就援引于美国，在国内得以较快的发展和推广，成为了企业产品质量控制中的一项重要的工具，发挥出了积极的效用。

　　在这其中，我认为当前中国企业员工所缺乏的和所需要结合的应该是美国的“个人主义”，这种“个人主义”并不是独来独往，而是说在工作的开展中去勇敢的表现自己的“个人主义”，而不仅仅是拘泥于别人的意见和建议，可以在集体工作的开展中展示出自己，发挥好自己的优质作用，“做最好的自己”，只有这样才能实现以点到面的带动，助力整个企业工作效能的提升。

　　二、课后阅读与思考

　　立足于这个想法，在学习完葛老师课程之后，我对著名企业家、经理人和电脑科学研究者李开复博士写的《做最好的自己》一书进行了仔细的研读，使得自己的认识有了进一步的加深。

　　在这本书里，李开复博士结合自己的人生经历和成功经验，提出了“成功同心圆”的理念，并且用近百个真实的案例来予以佐证，告诉了大家要如何运用并且运用好自己的智慧去走上一条成功的坦途，去在追求成功的征程里做最好的自己，同时也为企业带来促动。

　　那么如何做最好的自己呢？

　　我想首先我们既要怀抱远大理想又要脚踏实地，两者缺一不可。李开复博士在书中写到：给自己一个远大的前程和目标，记得常常仰望天空，记住仰望天空的时候也看看脚下。作为我们青年人，如果没有理想的鞭策，没有憧憬的指引，我们很有可能在“思想上老去”，很有可能会逐渐停滞自己前进的步伐，因此，远大的理想对于我们每一个人而言都不可或缺。当然，或许我们现在做的是平凡工作，但是我们可以看到，哪一个华美的空中楼阁不都是有着其貌不扬的砖石作为基础？所以说，平凡的工作并不能作为我们放弃和远离理想的托词，相反，我们要看到正是因为我们现在的平凡，我们才能有追求成功的最大驱动。

　　是不是有了理想就一定能够成功呢？不，当然不是。就像李开复博士说的这样，我们还以看看脚下，我们要在工作与生活中，脚踏实地的前进，才能一步步的走近我们曾经的憧憬。作为一名新时代的青年，如果我们只是高谈阔论，如果我们只是仅仅把理想放在嘴上，那么无论这个理想有多么优秀，我们最终都不会成功。如果说理想是帆，那么脚踏实地就是这徐徐吹来的风，它才是我们在人生不懈前进的最为有利的支撑。

　　第二，我想我们要时刻准备去抓住那些转瞬即逝的机遇。在书里，李开复博士告诉我们积极的选择就是不要守株待兔等着机会掉到你怀里，而是自己给自己创造机会。俗话说的好，机会留给有准备的人。如果我们只是单纯的等待机遇上门，那么或许我们很长的一段时间中都不会有太大的发展，更不用去实现自己的理想抱负了。

　　那么如何去主动积极的抓住这些契机呢？我想首先我们要在不谢的学习中成长，学习专业技能，学习管理艺术，学习写作手法……这每一点的努力都可以让我们受用终生，当机会来临时，只有我们做好了最充分的准备，我们才能搭上它前进的快轨，向着自己梦想的地方，不懈朝前。

　　第三，我想应该就是有一个卓越的人生品质。因为李开复博士说一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有所作为的人的。就我自己而言，我对这句话非常赞同，要做一个杰出的人，首先就必须有杰出的品质，只有这样，才能将自己才能、将自己的能力用在需要的地方，真正为企业的发展，为地方经济的建设提供助力。而一个人，无论多优秀，如果他没有优质的品德，无论发展前景如何之好，都必将走向一条自我堕落甚至是毁灭的道路，在历史上，这种人也数不胜数。

　　三、课后实践

　　对于想法，我想自己的领悟是一方面，另一方面是真正让员工去领悟这些，去领悟如何“做最好的自己”，以此为出发点，我在自己的单位中进行了初步的实践，主要采取了两种方法：一是采取了责任拟定公开举措。安排工作人员拟定出自己的工作目标，并且将其进行公开公示，以此来产生压力督促其可以全面完成；二是采取了例会一分钟演讲制度。让员工花一分钟的时间来演讲其在工作中开展的具体内容和存在的缺点，培养其自我认知的能力，提高其自信心。

　　通过一段时间的实践，员工相对以往有了更多的干劲，自信心也有所增长，直面困难和缺点的能力也得到了改善，取得了一定的初步成果，因此在下一步工作的开展中，我还会将该方法进行进一步的完善。