脱贫攻坚帮扶工作阶段自查汇报总结

　　脱贫攻坚帮扶工作阶段自查汇报总结

　　脱贫攻坚工作情况自评如下：

　　一、组织领导有力有序（基本分20，自评分22）一是坚持高起点开局。年初局办公室工作人员主动深入杜家冲村，与扶贫工作队和村两委一起就脱贫攻坚工作开展专题调研，在充分调研论证的基础上，并根据结对共建三年发展规划，制定年度帮扶工作计划，从基层党组织共建、基础设施建设共谋等六个方面开展脱贫帮扶，局（办）主要负责人亲自把关，经党组会议研究，梳理切实可行的帮扶措施，成为全年脱贫帮扶的指导性文件，确保开好局、起好步。

　　二是坚持高标准推进。局（办）领导班子高度重视脱贫攻坚工作，把年度脱贫攻坚工作作为重要政治任务和头等大事来抓，年初就将此项工作列入单位重要议事日程，成立由局（办）主要负责人任组长，局（办）副处级领导任副组长的结对帮扶工作领导小组，1名党组成员副局长担任领导小组办公室主任，局办公室具体负责相关业务，1名工作人员担任脱贫攻坚工作联络员，确保职责明确、分工科学、运转高效。

　　三是坚持高频率走访。局（办）主要负责人先后9次深入帮扶村开展调研工作，深入贫困户家中贫困户家中宣传扶贫政策，赴选派村宣讲十九大精神等，坚持每季度听取1次驻村帮扶工作情况汇报，每半年召开1次帮扶工作专题会议，帮助理清脱贫攻坚工作思路，落实扶贫工作政策，引导发展产业项目，解决遇到的实际问题。

　　二、选派驻村工作全面落实（基本分35，自评分35）一是人员及时充实。按照选派驻村帮扶工作要求，我局自2014年底，安排一名曾经有在霍山工作经历，对工作、生活环境熟悉，且责任心强的同志到村任职。今年5月，根据省、市统一部署安排，增派党组成员、副局长何良法同志到村担任第一书记（扶贫工作队长），原驻村干部改任驻村扶贫工作队副队长，在霍山县委组织部、县人社局、县扶贫办局联合开展的年度选派驻村干部考核中，原第一书记（扶贫工作队长）被评定为聘期优秀等次。

　　二是待遇足额保障。按照选派驻村经费保障工作要求，落实驻村干部在村任职期间与单位同级人员享受同等福利待遇，差旅费由单位承担，每人每月生活补按照1500元，交通补贴按照600元足额按时兑付，驻村工作队租住的房屋所产生的房租也由局（办）给予解决，切实解决驻村工作队成员的后顾之忧，严格按照标准全面落实待遇。

　　三是管理严格规范。在落实待遇的同时，严格按照省委组织部x组通字〔2017〕x号文件要求，所有驻村帮扶干部均与局（办）工作脱钩，全身心脱贫攻坚战场，坚持吃住在村，每月在岗工作时间不少于22天，离岗必须按规定履行请假手续，经常督促驻村帮扶队员开展选派干部APP签到，按时报送双月报表和工作日志，局（办）办公室也不定期对其在岗情况进行抽查，作为补助资金兑现的依据。同时，根据市县委组织部反馈意见，也未发现我局（办）选派驻村帮扶干部有无故脱岗等行为。

　　四是“双包”责任持续压实。按照“单位包村，干部包户”要求，不断强化“双包”工作质量，要求扶贫工作对年初制定年度帮扶计划、年末总结帮扶计划完成情况，并根据计划采取“因户施策”，形成帮扶措施表，倒排工期，逐户落实，合理确定出列时限和脱贫路径，实行动态调整，按照脱贫任务，分年实施。截至目前，我局（办）共有39名干部在杜家冲村包保58户，特别是今年5月以来，根据帮扶单位调整，将市金融办帮扶的11户贫困户，移交给我局，进一步捋顺了结对帮扶工作，同时调整了部分纯低保户和五保户，实现了户户都有干部包保，局（办）也根据调整及时更新帮扶干部与结对贫困户综合信息台账。

　　三、结对共建深入推进（基本分20，自评分20）一是联合党委有效组建。鉴于帮扶单位和驻村扶贫工作队人员调整，根据要求，确定由选派单位xx市机关事务管理局牵头，县人武部、县发改委、邮政储蓄银行霍山支行4家单位与杜家冲村党总支组成结对共建联合党委，共同谋划杜家冲村基层党组织建设、脱贫攻坚等一系列工作。

　　二是抓党建促脱贫工作深入开展。为更好的推进脱贫攻坚工作，有效发挥党支部的战斗堡垒作用，落实组织共建、经济共谋、产业发展共育，杜家冲村按照“2141”标准新建村级活动场所，占地面积约x平方米，建筑面积约x平方米，主体工程造价x万元，目前主体工程及室内外装修基本完工，即将迎接省、市、县组织的达标验收。村班子配备齐全，村书记年龄为全县最年轻村书记，村班子分工明确，配合有序，有力推动了精准扶贫工作开展。

　　三是工作载体有效落实。深入实施《关于抓党建促脱贫攻坚工作的意见》的通知，安排村书记到黄山开展名村挂职，注重选优配强村民组长队伍，保持村级后备干部2名以上常数。2017年结合“党员连帮户”实施开展“万名党员帮扶促和谐”活动的，村党员干部自觉在生活上、精神上就近帮扶村里的贫困户。结合无职党员设岗定责和农村党员联系贫困户工作，按照“双向选择，现场认领”方式，开展“产业大户帮发展、商业强户带就业、村民组长解难题”活动，全村30多名普通党员按照“就亲、就近、就邻”原则投入到脱贫攻坚战斗中。

　　四、帮扶工作成效显著（基本分10，自评分10）一是扶贫投入真金白银。为了解决帮扶村实际困难，局（办）在办公经费非常紧张的情况下，今年仍然拿出x万元的经费支持帮扶村。2017年春节慰问，局（办）主要领导率队到村开展走访慰问65户，慰问金x万元。今年“七一”前夕，慰问困难党员15户，慰问金x万元。

　　二是解决问题真心真情。每月局办公室均组织包保干部集中开展走访慰问，到村为贫困户解决实际问题，协调参与自主择业，合理引导有劳动能力的贫困户发展家庭种养业。2017年杜家冲村贫困户申请发展茶园低改、毛竹抚育等产业10项，涉及农户90户，其中已脱贫户x户、未贫困户x户，申请产业补助资金x万元，落实补助资金x万元。同时，并积极帮助贫困户销售土鸡近千只，黑毛猪10余头，农家锅巴x余份，切实解决了销售难的问题。

　　三是民生项目落实落地。在扶贫工作队的努力协调下，2017年两个护岸项目，两个U形渠项目落地杜家冲，涉及项目贫资金x万，受益群众90户x余人。硬化村组道路x公里，涉及项目资金x万元，受益群众x户x余人。窄路拓宽x公里，涉及项目资金x万元，受益群众x户x余人。维修、加固山塘x口，涉及项目资金33万元，受益群众x余人，为脱贫攻坚工作提供强大基础设施保障。

　　四是集体经济稳中有升。在局（办）的协调下，杜家冲村120千瓦光伏扶贫电站于今年4月28日建成，正式并网发电，预测能为村级带来x万元以上集体经济收入。

　　五是年度脱贫计划全面完成。2017年杜家冲村计划脱贫27户104人，经帮扶单位、帮扶联系人、驻村工作队和村两委干部共同努力，均达到稳定脱贫标准，顺利通过省第三方评估验收，第六批选派帮扶干部张之林也因表现出色，提拔为主任科员。

　　五、其他

　　关于帮扶满意度，在前期互查中，未出现不满意情况，故自评10分，待第三方监测评估后再定。日常工作中，第六批选派帮扶干部张之林也因表现出色，提拔为主任科员。故自评加分0.5.

　　综上所述，我局（办）自评得分97.5分。