2019年度安全管理工作总结

　　2019年度安全管理工作总结

　　" 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开 " ，时间飞逝，弹指一挥间 2019年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情协助下，自身的持续努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：

　　2019年我公司承建项目共计 xx 项，其中跨年项目 xx 项，新开工项目 xx 项。安全部在上级主管部门及公司的准确领导下，坚持 " 安全第一，预防为主，综合治理 " 的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地展开了安全生产检查活动，通过增强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，增强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。

　　一、以宣传、教育为本，提升全员安全意识

　　1 、工程开复工 " 三级安全教育 " 活动展开率 100%; 为进一步增强安全生产管理工作， 安全部着重检查并督导各项目部即时对每名职工实行 " 三级安全教育 " ，增大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。

　　2 、积极组织展开安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员实行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，增强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

　　二、增大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利实行

　　1 、今年安全部在每星期实行一次安全 生产检查的基础上，还先后实行了 " 脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理 " 的安全专项检查。

　　2 、本年度截至当前安全部共计展开检查 xx 余次，先后督促各项目部排查隐患累计 xx 余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

　　3 、通过定期检查和针对性检查，在一定水准上提升了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

　　三、健全完善安全生 产责任制和目标管理体系

　　安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制 ; 并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。

　　四、 2019年工作成效及难点

　　工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存有安全生产工作落实难问题。针对这个情况我们做出了总结分析，存有安全生产工作落实难的主要原因如下 ;

　　1 、项目部在安全管理分工方面不 分明，这个原因普遍存有，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照 " 管生产必须管安全 " 的原则明确分工。

　　2 、因为动态安全隐患每天都存有且持续变化，所以安全员对现场隐患整改存有一定惰性，在某些方面仅仅为了应付公司及上级部门的检查。

　　3 、施工基层人员的素质低，思想意识差。

　　4 、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不即时、人工不足及资金不能即时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存有一定的难度。

　　五、 2020年 安全工作重点

　　1 、 2020年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的展开及管理，确保全年无重大伤亡事故。

　　2 、增强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部增强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。

　　3 、增强安全生产教育，增强指导职工对操作规程的学习和执行。

　　4 、增大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。

　　5 、增强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

　　6 、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员实行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。

　　7 、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存有安全隐患的部位，勒令停工整改。

　　8 、增强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，所以安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。

　　2019年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以 2019年为新的起点，进一步增强对安全工作的管理，增大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促动安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。