何学林：我们要把倒下的企业扶起来，让更多的企业成为巨人。这几天很多都在谈经济危机，中国企业倒下。有一个人做了一套策划方案，这个人就是何学林，这个企业的名字是巨人，老板是史玉柱，大家知道史玉柱是中国第一代民营企业家中佼佼者，是中国致富的典范，也是中国第一批亿万富翁代表，但1997年的时候，巨人轰然倒下了，负债三个亿，当时没有一个人相信史玉柱可以东山再起，于是也没有人为他指点，我提出了一些方案，并且断言，史玉柱必将东山再起，前同不可限量。今天我们知道，史玉柱果然东山再起，仅仅过了十年，身价是500亿，果然没有维持太晚，果然前途不可限量。在史玉柱倒下的时候，有谁比何学林更早更正确的指出他可以站出来的呢。欢迎前来应战时至今日，这本书发行三年，有几十万册，无人应战。
我们做了一个回顾访谈，把策划巨人怎样站起来重新回顾。要把倒下的企业扶起来，让更多的企业成为巨人成为我的使命。世界的第一强国一定是经济的强国，而经济的强生企业是细胞，中国企业最缺的就是策划，是系统的谋略和系统解决方案。我们要为企业崛起民族富强而谋略。带着这样的使命，很多人都问我，你能不能策划一个超过脑白金的案例？我策划了一个崭新的案例，这个案例可以超过脑白金，我在这里进行公布。如果做好了，甚至可以成为世界首富。一个国家成为强国，必须诞生世界首富的企业。
这是完全新鲜出路的商机，史玉柱成功已经成为过去，但这样的机会是我们可以参与的。面对世界经济危机，恰恰给我们提供了最大的商机，经济危机孕育最大商业机会。具体讲，整合知识产业链条，打造100家上市公司，大家知道奥运会刚刚结束，鸟巢成为世人关注的焦点，而鸟巢是有几百亿投资堆积起来的，资产成为休眠状态，鸟巢是奥运会堆积起来的无形资产。百年奥运的无资产在鸟巢当中堆积，而且在鸟巢我们举办奥运会，全世界各国电视台都播放了鸟巢的开幕式、闭幕式和比赛，这些无形资产都摆着，这不是重大的商机么？如何将这样的商机转化为我们的经济利益呢？我从这样的点开始策划。奥运会结束之后，我想到整合知识产业链条，在鸟巢策划一场八万人大会，我们联合中国100家培训机构共同主办。我何学林是幕后策划，我只想把这样的事情做成了。让中国企业在这样的寒冷冬天修炼内功，能够过冬，让企业一个一个强大起来。鸟巢八万人，每家机构只需要推广800张票可以了。我们结合一流的培训大师、一流企业家，还要结合世界各国的大企业家，这样100位名师、大企业家齐聚鸟巢登台演讲，讨论如何过冬的话题。
这样一场报告会门票只卖29800块钱，中国企业有4000多万家，只限企业的领导人参加，所以市场根本不成问题。这样一场会办下来24个亿，用于我们100家机构共同来分享。我们会超越培训界的做法，引进企业界的长期以来策划的成熟的市场营销手法，包括脑白金，我们建立3000个分销机构，每个机构卖30张票，总共可以卖出9万张票。我们为它作出详细的方案，我们不是独立的干，因为我们认为与人分享才可以做的更大。很多人之所以做不大就是没有与人分享，要联合个路精英，过去我们已经联合一批业界精英。我们要放下架子，放大格局，整合培训界，同时这只是起步，由此展开知识链条的整合，比如我们会推出培训界的学生卡，推出培训界策划大学等等，这些项目都可以成为上市公司，同类项目已经上市了，同时我们整合八万名企业家的资源，建立创业基金，把企业家看好的项目打造100家公司，而且一直帮助他上市。史玉柱在纽交所上市，使身价飙升到500亿，如果我们打造一百家上市公司，将意味着总财富是5万亿，这个世界首富很可能是属于在座的各位，我们希望各位参与这个项目。
接下来把我们的时间交给另外一个老师，是我的搭档，是我们公司跟着我八年的优秀的女策划家，李永华女士！
李永华：大家下午好，其实是这样的，我们知道奥运会开的是什么？开的是如火如荼，有老师讲了，自从开完奥运会，我们北京就成为了中国的最好的名片。所以鸟巢的影响力是非常高的，当初的时候，雷老师听到这个消息，包括王老师也非常感兴趣，所以整个的企业家也纷纷踊跃的做。奥运会是体育盛会，我们可以做的是企业家的奥运会，我们企业家要不要办理一般场奥运会。谢谢大家！我们各位是什么？民营企业家，我们知道我们的生存环境很艰难，我们为什么坐在这里，今年09年1月1号，在新年的开始在这里学习，是希望补充能量，提升企业品牌，打造核心竞争力，但是市场是残酷的，问一下，国有企业有国家的支持，我们民营企业骄傲在哪里？
我们怎么办？我们要联手起来，我们要有企业家的奥运会，作为自己的家，有困难大家一起想办法。所以这是何老师的思想，让每个人有一个很好的家。
何学林：我分享一个关于世界首富诞生的秘诀，我研究了世界首富的诞生，发生他们的秘诀，他们所做的事情、经济形态比我们不同。我研究一个结果，发现世界经济总的发展趋势呈现了四个形态，第一由有生产向销售发展，第二由硬件向软件发展，第三由有形向无形发展第四，各自为政向整合发展。我们现在知道，今天的世界首富不同了，比尔盖茨做什么？做软件的，生产硬件的企业都没有成为世界首富，而一个生产软件的企业也就是对各种硬件的整合却成了世界首富。沃尔玛是世界首富，它是卖东西的，而生产型企业没有成为世界首富。第三巴非特也是世界首富，他自己不经营任何一家企业，但是各种企业的整合者、资金的整合者，他就成了世界首富。在中国中央呢？是不是中国经济与市场经济不一样？研究表明，中国也然，因为世界早已成为地球村，经济早已一体化，国美电器蝉联了中国首富，是卖电器的。香粉生产电器的厂家，比如长虹、康佳，他们没有成为首富，而国美是渠道的整合者却成了中国的首富。
中国还有一个人，叫陈天桥，成了中国首富，她是做游戏软件的，做软件的公司成了中国首富，是不是证明在中国也由硬件向软件发展的趋势。丁美也是中国的首富，证明了有形向无形发展。而且这些人年轻，这正确了越是无形的越可以做到无限大。我告诉大家，我所策划的知识产业连整合，是不是软的？无形的？销售的？整合的？难道它不能成为中国首富、世界首富么？如果相信它、相信这种梦想，请你们找我。世界上伟大的成功都是源于伟大的梦想比尔盖茨源于伟大的梦想，当年合作伙伴根本看不到，但今天成了世界首富的合作伙伴。马云是源于伟大的梦想，但合作伙伴根本不相信，在大街上大哭，但今天的马云实现了梦想。我们还要怀疑我们的梦想么？谢谢大家！
(责任编辑：演讲网 yanjiangcn)
