银行行长2017年中个人述职报告
尊敬的领导、同志们:
在即将结束的2017年的我行年度工作中,紧紧围绕我行“五年四步走”的“目标达标年”的工作定位,以“增客户、强基础、调结构、控风险、优流程、提效益为方针”,以加快花苑支行有效发展为主题,以提高银行整体竞争力为核心,以服务企业和回馈社会为已任,不断加强重点营销,强化内部管理,狠抓网点建设和网点转型,树立农商行良好的社会形象,在竞争日趋激烈的金融业务经营中保持了快速、持速、健康的发展。下面,我将这一年来的工作情况报告如下,请予批评指正。
一、加强学习,与时俱进,夯实金融业务基础
生命在于运动,工作在于学习,只有不断巩固自己所学,才能紧跟时代趋势,在不断发展中找准自己的定位。作为一行之长,深入学习习总书记同志讲话精神,落实两学一做精神教育,始终保持党的先进性和纯洁性。重点开展学习贯彻党的十八大及十八届六中全会精神,进一步弘扬“敢为人先、追求卓越”的武汉精神,引导全体党员干部努力把十九大精神转化为推进跨越发展、转型发展、共享发展的强大动力。
我始终信奉学以致用的原则,理论联系实际,不断升华党的理论基础。平时注重利用业余时间系统深入地学习金融理论知识,并进行反思与实践的不断循环,把谋划发展、促进发展当作首要任务加以认真落实,把提高自身专业素质、提高班子整体素质作为执行力建设的核心工作加以重点推进。
在担任花苑支行行长3年来,我没有停留在过去的成绩上,一直在思考和追求花苑支行长远发展,带头转变思想,根据新洲区金融系统的特点,认真分析东部山区资源优势,积极探索适合花苑支行发展的方向和目标,与支部一班人达成共识,明确提出今后的发展战略和目标。
二、勇于创新,开拓进取,推进营销文化建设
一是强化绩效目标管理。我们紧盯新洲支区行年初下达的绩效目标任务,利用一切有利条件,克服一切不利因素,采取一切有效措施,做到全力以赴,克难攻坚,确保在规定时间内,较好地完成了区行下达的各项绩效目标任务。截止2017年11月30日,各项存款余额13510万元,比年初增长 1512万元,完成任务66 %,预计12月末,各项存款余额14300万元,全年净增2300万元;全年累计收回到期贷款3550万元,到期收回率85%,表内不良贷款收回 13.9万元、表外不良贷款收2.1万元,全年实现利息收入600万元,完成任务80%。
二是加大重点客户营销力度。针对新洲区东部山区金融资源匮乏的局面,我们坚持以客户为中心,调整业务结构,以“发展新客户为目标,维系存量客户为重点”进行业务拓展,在营销过程中,打破区域限制,及时捕捉信息,从源头上解决客户资源不足的问题,不断拓宽营销渠道,靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可。我们积极争取道观河管委会支持,拓展了武汉天立道观供水有限公司、深圳宝中旅投资公司、湖北高品建筑有限公司等大客户。同时积极维护了包括武汉新农兴建筑工程有限公司、少潭河生态有限公司、武汉市花苑发农业科技有限公司等一批存量客户。目前各项存款的涨势看好,体现了“组织资金讲成本,发展客户求效益”的指导思想,为我行创造了巨大的效益。我们细分微小企业贷款市场,寻找目标客户,有的放矢,宣传营销,逐步培育我行资产业务客户,把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点扶持对象。为了落实城乡养老保险统筹政策,便利群众取款,我们在辖区范围内开设便利网点2个,进一步体现农商行作为民生银行的作用。
三是切实保持资产质量高效。我们今年在信贷管理工作中,严把贷款准入关,切实做好贷款贷前调查、贷时审查、贷后检查工作,做好每笔贷款的跟踪检查,切实掌握生产经营情况,确保贷款到期能按时收回。今年我带领外勤人员加班加点做好问题贷款清理工作,共清理出问题贷款112笔,金额563万元,并做好问题贷款凭证依据清理工作,为问题贷款核销工作提供了有效依据,使我行信贷资产质量得到了进一步优化。
四是认真做好网点改建协调工作。
三、作好表率,当好带头人,发挥廉洁从政模范作用
抓好党风廉政建设,领导是关键,制定是保证,教育则是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,我们认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放在突出位置。坚持用制度管权、管事、管人,扎实推进党风廉政建设“十个全覆盖”工作。今年我们四党支部深入开展“创先争优”、 “治庸问责”等党建活动,努力加强行风行貌建设,进一步强化创先争优和优质文明服务工作,努力塑造我行良好的金融服务“窗口”形象。
我们从弘扬做事文化入手,狠抓干部员工的作风建设,加大治庸治懒的力度,兴学风,治玩风。重用和支持富有激情、奋发有为的干部员工,引导改变消极怠工、坐井观天的干部员工,努力营造干好本职工作的浓厚氛围。
习近平总书记在履职讲话中说:打铁要靠自身硬。面对激烈的市场竞争,我始终强调发挥自身的模范带头作用,牢固树立创新意识、危机意识。在工作中,身体力行,身先士卒,以忘我工作作风去拼市场、抢市场、争客户、抢客户。
2017年,花苑支行的工作取得了一些成绩,但是与新洲支行领导要求、支行全体员工的期望还有较大差距,主要表现在:自身学习不够深入全面,全行发展脉搏把握不准;干部员工业务素质有待提高,各项业务发展不均衡,稳定性较差、信贷资产质量有待进一步提高等。身为农商行的人,一心想着农商行的发展。“在其位,谋其政”,在新的一年里,我决心进一步加强学习,提高自身素质,增强工作能力,认真履行工作职责,坚持求真务实,开拓创新,带领全行干部员工扎实工作,奋力拼搏,迎难而上,直面挑战,力争在2018年再创佳绩,树立农商行人不怕困难、积极进取的良好形象。
谢谢大家!
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