一是抓作风建设，强化宗旨意识。迅速召开学习文建明工作法动员会，传达学习文建明工作法相关会议和文件精神，准确把握文建明工作法的核心内容。通过镇村干部大会、党员民主生活会、干部职工分组讨论、撰写心得体会、悬挂宣传标语、发放宣传资料、设置宣传栏等形式，广泛宣传学习文建明工作法。加强党风党纪、政风政纪教育，强化工作作风和工作效能督查，进一步强化干部职工的大局意识、勤政意识、责任意识、服务意识、廉洁意识。
二是抓制度完善，强化责任分工。按照以制度管人、管事、管物的原则，针对工作的薄弱环节，认真清理工作流程，建立健全了《福兴镇政府作风监督检查管理办法》、《民主生活和思想政治工作制度》、《党政领导联系村（社）制度》、《车辆管理制度》、《党政干部廉洁制度》等近30条工作制度，保证各项工作有章可循、规范运作。根据各规章制度，机关各办公室及村社进一步调整明确了干部职工的分工，确保了事事有人管、人人有事干、工作无空档。
三是抓业务培训，强化执行能力。邀请县级部门领导、专家及业务骨干到我镇开展业务培训，提高干部职工的业务技能和水平。选派有潜质的年轻同志到市、县业务部门挂职锻炼、“跟班”学习，提升业务、争取支持。组织镇村（社区）干部到县内先进乡镇和经济发达地区参观考察现代农业发展、场镇改造、农村土地综合整治、农村道路建设、农村水利建设，解放思想、学习经验。认真落实县委的要求，尽可能为干部职工参加学历进修创造便利条件。
四是抓目标管理，强化工作落实。将县上下达的目标任务分解落实到机关各办公室和村社，各办公室和村社再细化落实到人头。每周公示目标完成情况，对连续三周排名末位的部门或村社主要负责人进行诫勉谈话。推行“捆绑式”考核，将部门、村社的工作完成情况与督导组成员的业绩、待遇挂钩，整合人力资源，形成工作合力。按照“五个一”（一 个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底）的要求，加强重大项目服务促建工作。半年、年终时对目标任务完成情况严格考核，兑现奖惩。
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