2017年财务主管岗位竞聘演讲稿

　　
2017年财务主管岗位竞聘演讲稿

　　尊敬的领导、各位评委：

　　大家好！成功学大师卡耐基曾说过：“这世上，很少人能去主动追寻机会，在机会飞来时有人还闭着眼睛。”今天我来参加竞聘，就是为了抓住管理层为我们提供的这份机遇，为把“服务区真正打造成顾客生活所需，快捷便利，值得信赖的伙伴”，而有一份热，发一份光。

　　首先，简单介绍一下个人情况。

　　我是***，今年35岁，大专学历，助理会计师职称。我于**年参加工作，先后担任过出纳、成本会计、财务会计、财务负责人等职。**年任财务会计，工作至今。

　　经过综合权衡，我自认在本次竞聘中有如下优势。

　　首先，责任心强，有良好的综合素质。

　　我是个要强的人，什么都要做出个样儿来！我觉得，自己苦点累点没什么，但不能让领导、同事或是客户说出个“不”字来！这种性格促使我能自加压力、尽职尽责，从不迟到早退。工作忙时，经常加班加点，多次被评为公司先进、服务区先进。

　　其次，业务熟练，经验丰富，有一定的专业能力。

　　我从事财务工作已*年，既做过出纳，也担任过成本会计和兄弟服务区的财务负责人，不同岗位的锻炼，使我的业务能力相对全面，熟悉国家相关法律法规，能熟练运用财务制度指导工作，在控制费用、降低成本方面有一定的经验与心得。

　　再次，执行力强，善于沟通协调，有团队精神。

　　为了把工作做好，无论在哪一岗位，我都积极发挥主观能动性，坚决落实领导决定，绝不敷衍。而担任财务负责人等经历，使我具备了一定的沟通协调能力、组织管理能力、应对变化的洞察力，以及对团队的监督控制和规范管理能力，在处理问题时，我思路清晰，行止有度，头绪分明，能做到让领导放心，让群众满意。

　　各位评委，如果有幸能赢得这次竞聘，我将从以下几方面入手：

　　首先，摆正位置，积极融入角色。

　　我将摆正位置，转变角色，从“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，与班子成员多沟通、多交心，工作中多尽职、不争权，多思过、不争功，努力营造班子的和谐。

　　其次，强化成本意识，加强成本管理。

　　一是积极贯彻国家财税政策、法规，并结合服务区具体情况，认真进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

　　二是对各项费用严格按定额计划控制，对成本升降情况进行详细分析，把资金用对、用准，提高资金使用效益。

　　三是采用全员成本费用控制体系，提倡推行网络化办公，积极为公司节约开支。

　　再次，廉洁自律，正确使用权力。

　　财务主管在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受领导和员工的监督，做到廉洁从业。

　　最后，加强学习与培训，重视综合性学习提升。

　　财务主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位。因此，我将保持谦虚谨慎的态度，以持续学习的精神，带动人员一起全面系统地学习财务制度、会计准则等行业相关法规及业务知识，同时，坚持进行思想政治学习，积极向党员看齐，努力做到政治上成熟、业务上过硬、作风上优良，为公司的大发展，大转型，奉献力量。

　　各位领导、评委们，我热爱财务工作，无论今天的竞聘结果如何，我都会捧着一颗感恩之心，为实现目标，略尽微薄之力！事业无止境，拼搏正当时！希望大家能给我一个机会，我会还大家一份惊喜！谢谢！