支行行长助理岗位竞聘演讲稿范文

　　
支行行长助理岗位竞聘演讲稿范文

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！我叫**，今年29岁,中共党员，本科学历，助理会计师、助理经济师职称。

　　如果说，人生有许多节点是生命的里程碑，那么，我想说，走进农商行的那一天，是我人生最重要的一个时刻。此后，我把自己人生的支点架在了农商行这个平台上，怀着对农商行的热爱，兢兢业业，踏实进取，努力将每份工作都做得更好。今天，我演讲的题目是：

　　心怀感恩，奉献独秀

　　此时此刻，面对这么多为我行事业共同奋斗的领导和同志们，我感慨万千，因为，回首昨天，每一滴汗水都凝为成长的琥珀！

　　怎能忘记，那是2009年，毕业于**财经大学财务管理专业的我，怀揣建功立业的梦想，走进了农商行。从账务柜员、库管员等基层岗位做起，一步一个脚印地伴着农商行共成长，如今，我已经成长为**支行主办会计。我深知，这份成长中不仅有我辛勤的汗水，更有领导的信任与同志们的支持。在此，请允许我向领导和同事们致以由衷的敬意！

　　感谢农商行，给了我成长的五年。

　　这五年，是知识积累的五年！虽然自己是本科毕业，但为了跟得上事业飞速发展的脚步，我坚持参加系统内组织的各项培训，主动向优秀的领导和同事学习，不仅掌握了扎实系统的专业理论知识，还掌握了会计金融法律知识，拥有银行从业资格证，初级会计师、初级经济师资质。通过持续学习，我还有效提升了文字写作能力，先后在我行企业文化征文，我与独秀共成长征文比赛中获得三等奖。

　　这五年，是业务提升的五年！

　　工作中，我坚持理论联系实际，无论是做账务柜员、库管员还是做财务工作，我都本着严谨细致认真的态度，做好每一个环节，从而积累了丰富的工作经验，熟练掌握了我行各类会计业务，精通规避各类会计风险。我还在紧张的岗位工作之余，了解了信贷业务流程及操作规范，能熟练进行贷款的贷前调查和贷后检查。本为全员营销的原则，我还主动协助客户经理开发并调查pos机商户，目前，已成功为我行开发了多户pos机商户。

　　这五年，是真诚服务的五年。

　　金融工作说到底就一项为国家建设、为经济发展、为父老乡亲提供服务的工作。因而，我深知服务的重要性。自我参加工作起，我就坚持为客户提供优质服务，只要走进银行的大门，我就会自觉地注重仪容仪表；只要为客户服务，我就会捧出真诚的微笑，不厌其烦地完成客户的业务需要。在柜面服务时，我的服务多次受到客户赞扬。

　　这五年，更是参与管理的五年。

　　由于行领导重视基层员工的培养，五年来，我多次参与到支行内控管理、合规管理、安全防范管理等工作中，还参与了创建标准行社五大规范工作，具备了较强的管理意识和管理能力，间接积累了一定的行长助理工作经验，能在工作需要的时候，主动与领导、同事沟通、协调、配合，使工作得以顺畅推进。在工作遇到突发事件时，我能及时妥善合理解决，我的沟通协调管理能力，多次受到领导的肯定。

　　有人说，经历是人生最宝贵的财富。我非常认同这句话。在这五年中，岁月的积累丰富了我的工作生活阅历，不同岗位的变换，提升了我的综合业务能力、营销能力、管理创新、组织协调能力，以及分析问题、解决问题的能力。因此，我对担起重任充满信心。

　　各位领导，我有积极健康的心态、良好的综合素质。做为女性，我有着男同志所不具备的细心、耐心与亲和。如果走上行助的岗位，我将以“先学做人，后学做事”为原则，自觉定位为行长的参谋助手，创新工作思路和方法，积极做好以下几方面工作。

　　第一，抓机遇，重学习，提升自身综合素质。

　　目前，我支行正在加快项目建设速度，新楼建成后，将是全辖硬件设备最好的网点，对我们而言，这是机遇也是挑战。我要加强学习，快速提升专业技术水平，在最短的时间内掌握新硬件新设置的运维与使用，将自己打造为有技术、有能力、有素质、善服务的全面人才。

　　第二，开展全员营销，促进企业最大化发展。

　　一是设立“全员营销”学习讨论班，宣传讲解全员营销理念，传授全员营销技巧，交流先进经验。使大家都能切实掌握开展全员营销的有效手段，并能够高效地执行全员营销。

　　二是加强对营销重要性与危机感的教育，让全员都了解营销工作的重要性，进而主动开展“全员营销”，提高企业的市场竞争力。

　　第三，吸取同业优秀经验，强化信贷管理。

　　面对经济增速放缓，实体经济疲软给信贷工作带来的挑战。我们要借鉴同业的先进做法,遵循“到户调查”和“眼见为实”的原则，面对面沟通、背靠背了解企业，不仅查看企业的基本材料和财务报表，还要看“三品”-人品、产品、物品，查“三表”-水表、电表和纳税报表，多维度动态获取、全方位掌握客户的信息。通过可靠的客户基础信息与客户贷款分析方法相结合，实现低成本获取信息和准确评估客户信用，将有效降低业务风险。

　　第四，制度+文化+培训=有效的合规建设与内控管理。

　　一是完善制度。协助内控部门健全与完善管理制度、工作流程，从流程管理、岗责体系、绩效管理等方面入手，探索合规管理新途径，推行“标准化、细节化、数据化、文档化”内控建设。

　　二是打造文化。协助相关部门打造“内控文化、理念文化和制度文化”，提高员工职业文化涵养、道德水准，规范员工职业行为，全面培养员工的自我约束能力。

　　三是重视培训。通过培训，使所有员工都熟悉岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要点，能努力发现问题，控制风险。

　　总之，要使制度的“硬约束”和文化的“软约束”共同发挥作用，演化为员工对规章制度的自觉服从、对风脸的主动防范。

　　第五，多策并行，提升员工主人翁精神。

　　一是配合工青组织深入开展主题活动，将爱岗敬业、主人翁精神等深深根植到员工心中。

　　二是针对行存在的新情况、新问题，采取多种形式开展教育活动，从思想上引导员工理解岗位的重要性，珍惜工作岗位。引导青年员工树立责任意识、主人翁思想。

　　三是提出“温暖如家、以行为家、爱行爱家”的“家”理念，主动关爱员工，为员工解除后顾之忧，增强员工的归属感。

　　各位领导，金融事业关系到国计民生，责任重大！因而，无论本次竞聘结果如何，我都将以积极乐观的态度服从组织安排，以一颗平常心立足岗位，把人生最激昂的音符谱写在独秀发展的乐章上，让青春伴着独秀的成长而飞扬！

　　谢谢大家。