在党的群众路线教育实践活动的引领下，2014年的社区工作循序渐进的开展，在街道党工委、办事处的正确领导下，社区一班人直面困难，奋力而为，凝心聚力，勇往直前，努力完成街道下达的各项目标任务，取得一定成效。现总结汇报如下：
一、引领社区党建，幸福正启航。
充分发挥社区党总支的引领作用，组织党员群众开展丰富多彩的活动，畅想幸福美好的明天。
节日互动话和谐。2014年6月8日，在“端午节”前夕社区党总支组织开展了“粽香爱心传递”活动。一群平时擅长操持家务的巧手媳妇和大妈们欢聚一堂，自备材料，自己动手，忙中有乐，用一种特殊的方式庆祝传统佳节的到来。当日下午，社区工作人员带着150个粽子，共同走访了辖区10户孤寡老人、残疾人、特困家庭，送去了新鲜的粽子，带上节日的祝福，让他们感受到节日的温馨和社区对他们的关爱。
文艺演出扬风采。2014年6月19日，我们联合在风和园小区广场成功举办“梦想扬帆，幸福起航”暨街道首届“大爱民生、情暖万家、平安包公”活动文艺专场演出活动。社区党员文艺骨干共16支队伍联合演出，节日内容丰富，涉及谈、拉、吹、唱，戏曲、舞蹈、武术、朗诵等，老少同台演出，载歌载舞，给社区居民带来一场精彩的“文化大餐”。同时，广场设置了志愿者服务站，开展民生咨询、计生服务、医疗保健、义务维修等志愿服务活动。
二、突出社会保障，服务树形象。
做好“低保”动态管理工作。目前低保户31户，58人。保障金额14185元。上半年对低保特困家庭和低收入家庭实施大病医疗救助3人次9111元。社区残疾人69人，其中重症贫困残疾人6人，为6人办理了生活特别救助，金额共计4800元。共筛查贫困白内障患者15人，6人享受免费复明手术。开展慈善救助，帮贫济困工作是社区义不容辞的职责，社区除了用足、用好各种政策外，还发动社区热心人士，加大对社区弱势人群的帮扶力度，尽力改善其生活状况，用爱温暖社区“边缘人士”的心膛。51岁的栾英是名重度残疾人，住荣昌园平房10号。社区对其照顾地无微不至，实行“春雨式”的帮助，“保姆式”的服务，“亲情式”的关怀。社会大家庭的温暖让栾英自立自强，生活乐观向上。他身残志坚，他正用自己的爱心温暖更多人。
全力以赴开辟就业蓝天。通过半年的努力，社区已为431人办理了《就业优失业登记证》，其中认定就业困难援助对象为295人，上半年城镇新增就业人数177人，其中失业就业人员140人、就业困难人员33人。灵活就业52人，从事个体经营3人，被企业吸纳70人，加入劳务型服务公司3人，从事公益性岗位12人，再就业率达95％以上。上半年新增非正规就业劳动组织3户，安排31名失业人员实现再就业，其中创业园、街吸纳10人。上报申请小额担保贷款50万元。
三、做实计生工作，蓄力如拉弓。
年度考核实行“一票否决”的计划生育工作是社区的第一要事，尤如一把“利剑”时刻悬在头上，贵在平时，功在平时，磨刀不误砍柴工，只有拉好弓、蓄好力，才能射好箭。
（一）“四种信息”核发准确。认真落实各项网上信息，回复做到真实、及时、准确。跟踪做好“四种信息”的随访工作，督促辖区单位物业小区、建筑工地做好“四种信息”的通报，上半年发放计生药具免费卡21人，发放计生用品224人次。（二）流动人口管理有序。上半年流入人口837人，已婚育龄妇女201人，孕环检134人，流出人口41人，已婚育龄妇女15人，认真查验流动人口婚育证明，对流动人口登记造册。（三）日常工作步入常态。今年与辖区8家单位签定人口与计划生育目标管理责任状，认真审核生殖保健服务证及生育证25人次、独生子女光荣证24人次。（四）核对户卡起早贪黑。社区住户卡是反映辖区人口居住信息的第一手资料，至关重要。今年2月份，社区组织人员兵分4组进行了一次大规模的清理。此次集中清理已完成三分之一。
四、创新社会管理，压力变动力。
发挥社区“两委”组织的掌控作用。主要从三个方面着手：一是变被动管理为主动管理，变滞后管理为超前管理，变信息闭塞为全程监控。有效地发现、分析、跟踪、监控、防范各种社区矛盾。二是敢于“情绪疏导”和“情绪管理”，努力把不稳定因素消除在萌芽状态，积极疏导群众在利益多元化背景中的各种不满情绪，把“六心”贯彻于群众矛盾化解工作的始终，怀着诚心和爱心，主动服务信访群众；拿出公心和恒心，切实为群众排忧解难；秉持善心和耐心，全力以赴帮助群众。三是既要拦河筑坝，更要引水开渠。有风险不可怕，可怕的是没有办法去化解风险。坚持走“群众路线”，积极想办法稳控矛盾、解决矛盾。上半年社区共调解31次矛盾纠纷。关于金湾嘉园房产证问题，群众运用法律手段维权已经取得显著成效。关于荣昌园通道纠纷，社区能做到耳聪目明，及时汇报，主动介入，多次调解，密切关注，引导群众进行合理的民意诉求。
发挥“民间自治组织”的枢纽作用。滨水华城小区、屯溪路132号小区涌现出一批热心公益事业、群众公信度高、不为名不图利的群众“代言人”，他们上为政府分忧，下为群众解难，社区积极鼓励、支持、引导他们大胆管理小区事务。目前由“滨水华城小区业主委员会”和“屯溪路132号小区议事会”管理的两个小区秩序井然，百姓安稳，成为社区居民自治的典范。
五、备战创城迎检，打好攻坚仗。
今年是“创城”迎检的第二年，正是攻坚克难阶段，不容丝毫懈怠。坚持“两手抓”一手抓软件资料。克服多种不利因素，主要负责人腾出精力督促指导，安排专人具体跟踪落实。为防止社区人员的流动，实行“双重预案”保障制度，及时安排人员补充，确保软件资料不丢一分。积极做好辖区2家文明单位软件资料的指导服务工作。一手抓常规工作。在风和园小区广场设立了志愿服务广场，宣传栏已建设完毕，按规定开展相关志愿服务活动。按照“河长制”管理工作的部署，大力开展南治理工作。组织安农大志愿者开展护河行动，清除杂草400平方米。安排专人每周3次清理南沿岸杂物。拆除2处违章搭建的临时工棚。对河坡私自种菜集中铲除6次。配合做好岸边绿化补植工作。建立健全日常管理机制，使辖区内的道路、街巷、庭院、绿地及公共设施保持良好。治理乱搭建、乱张贴、乱停车、乱堆放、乱设摊点等。居民生活垃圾日产日清，实行袋装化定时定点转运。及时整治辖区卫生死角，不留空白点。
六、整治老旧小区，旧貌换新颜。
村社区内存在多个老旧小区，建筑年代久，历史欠账多，基础设施弱，小区环境差。群众有怨言，社区有苦衷。自去年以来，由政府投资，分批实施改造，小区面貌得到了翻天覆地的变化，群众怨言变感言，环境恶化变美化。改造的前后对比，令人耳目一新，赏心悦目。建于1993年的荣昌园小区，经过历时8个月的环境综合整治后，“路平、水畅、灯明、有绿、规范”，小区的品味和档次得到改观，房屋的价值得以提升，1200名群众直接受益。“航运三支巷”是“航运巷“内的一条支巷，是周边400多户居民的出行要道。长期以来，“三支巷”只有一道300毫米的下水管网，雨污混流，每逢汛期极易内涝，居民胆颤心惊。今年3月份，由政府出资实施改造后，航运巷焕然一新，地下埋设了雨污两道管网，数十盏崭新的路灯整齐排列。7月5日的强降雨让三支巷的管网接受了一次现场检验，经走访居民对排水改造比较满意。同时，上半年水晶苑小区雨水管网铺设已完工，小区排水系统得到较大改善。
存在问题和不足：
1、随着办公环境的改善，相应的工作水平需要进一步提升，社区人员力量需要进一步充实、加强。
2、辖区单位少、无开发项目，经济指标完成客观上存在一定的困难，主观上还需多想办法，多挖资源，尽力完成。
3、社区还需多开展广场群众性文化体育活动，丰富群众文化，增强社区归属感，提高居民对社区的认同度。
4、随着社区社会组织联合会的挂牌成立，还需要积极发动社会组织联合开展群众喜闻乐见的活动。
下一步工作打算：
一、围绕一个中心。以党建工作为总揽，继续开展社会管理创新工作，注重塑造党建品牌。强化党总支的核心领导能力，发挥4个支部的辐射作用，进一步抓班子，带队伍，树榜样，强素质。争取方方面面的支持，团结带领社区一班人确保完成街道下达的各项目标任务。
二、建设“两支队伍”。一是锤炼社区工作者队伍，增强团队执行力。二是壮大“社会组织联合会”队伍。在辖区的社会组织进行广泛摸排，把分散的资源集中起来，打造社区服务品牌，推动居民自治，提升党组织的核心能力。
三、绷紧“三根弦”。一是稳定压倒一切。有矛盾不可怕，可怕的是没有办法去化解。我们将定期排查，及时报告，主动介入，超前管理，积极稳控，动员各方力量，共同促进矛盾纠纷的化解。二是安全无小事。对辖区内网吧、旅馆、饭店等经营场所进行了安全检查，及时发现、督促、解决问题。三是计生工作要进位。发扬“老黄牛”的精神，吃苦耐劳，无怨无悔。尽最大努力减少因主观工作不细致、不到位而在上级检查中丢分，争取在考核中上升位次。
四、拓展“四项服务”。主要是低保、就业、退管、卫生四项服务。进一步深化就业服务，做好辖区下岗失业再就业培训，利用各种渠道为他们搭建再就业平台，不断提升软件资料质量水平。进一步优化低保服务，阳光操作，严格缜密，杜绝“人情保”。进一步细化老年服务，围绕老有所养、老有所乐、老有所医、老有所为、老有所学的“五有”目标，做实老年服务。进一步强化卫生服务，在老旧小区实施三个起来，即卫生洁起来、楼道亮起来、管网畅起来。尽力改善人居环境，为社区居民创造一个优质的生活栖息地。
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