农信社中层干部竞岗竞聘稿

　　
农信社中层干部竞岗竞聘稿

　　尊敬的领导、评委、同志们：

　　大家好。我叫xx，生于1972年9月，今年**岁，中共党员，本科学历，中级经济师职称。我于*年8月参加工作便进入了农信系统，从基层信用社的出纳、信贷、会计，到联社的临柜会计/出纳/系统管理员，再到上分社主任、县信用联社个人客户部副总经理、中心社负责人……可以说，我一直摸爬滚打地农信战线，是岁月的长河把我载到了不惑的驿站，是人生的坐标把我定位在“农信”这一让我为之热爱、为之迷恋的地方。2013年，在组织和领导的信任下，我担起了xx中心信用社主任的重任，并工作至今。

　　因此，一直以来，我始终心怀感恩，希望把自己的青春化为业绩，回报组织与领导的厚爱，并实现个人与企业共成长！今天，我演讲的主题是：

　　以青春化业绩，为事业添辉煌

　　时光如流水，屈指算来，我进入农信系统工作已经22年了。22年的摸爬滚打中，我从一个初出校门的学生娃，成长为农信工作的行家里手，从一个普通的出纳，成为中心负责人。22年的拼搏，让我对农信产生了深厚的感情--她是我唱响生命旋律、实现自我价值的舞台--这22年的工作磨砺，让我深深感悟到，是农信给了我一个人生的舞台，一方施展才华的天地，更给我了丰富的工作经验、生活阅历和较强的工作能力。因而，工作虽然平凡，却泯灭不了我上进的激情；压力虽然大，却阻挡不住我前进的步伐！可以说，在22年的拼搏中，我品尝了成功的喜悦，也经历了奋斗的艰辛，更具备了担起重担的优势与能力。下面，我就把这些优势与能力汇报给大家。

　　首先，组织的培养及农信文化的熏陶，使我具备良好的职业操守。

　　工作以来，无论在哪一个岗位，我都抱以如履薄冰的态度，踏实严谨，任劳任怨，认真执行国家各项相关法律法规，严格遵守一切规章制度，以较好的心理素质和服务精神，将自己负责的业务处理得井井有条。可以说，22年风雨，使我对金融工作产生了极大的热情，也使我深深地爱上了农信事业。在组织的培养及农信文化的熏陶下，我政治上要求进步，工作上踏实敬业，遵守工作纪律，恪守职业道德，有较强的责任心；为人清廉，作风正派，有良好的职业修养。

　　其次，多网点多层次的岗位磨砺，使我业务全面，能力突出，风险管理经验丰富。

　　在**县信用联社电脑信息科工作的七年，我积极致力于县信用社的电子化建设，是**信用社各项业务网络化、现代化的中坚力量；在任基层社主任的五年里，年年超额完成上级下达的各项目标任务，并连续四年实现利润超500万元，城区分社也连续四年被评为先进集体和先进工会，使当年谁也不想去的地方发展成为行中翘楚，基层社的典范，成为全县基层社的领跑者。多次获得先进工作者、优秀党员、年度考核优秀、组织资金特别贡献奖等荣誉。

　　22年从业经历中，从基层到机关再到基层，在多个网点中流下过奉献的汗水，也经受了多个岗位的磨砺。熟悉各类业务，懂经营管理，了解农信的业务流程、工作方法、服务对象，熟悉农信产品及网点业务，积累了丰富的基础业务操作经验，和风险防控管理经验。在xx信用社工作期间，我重点提高全辖员工对各类案件的预防处置能力，确保了案防及安全工作“零案件、零事故”，为联社组建农村商业银行奠定了坚实的基础。截止2017年8月底，石羊信用社各项存款9.98亿元，比年初增长1.47亿元，超季度任务1196万元；各项贷款达3.8亿元，比年初增长4200 万元。

　　能带队伍，擅长组织协调，有较强的综合管理能力。

　　从分社主任、县信用联社个人客户部副总经理、中心社负责人，经过不同级别管理岗位的磨砺，在人员管理、制度管理、落实工作计划、实施目标考核，组织营销活动，建设企业文化，以及风险防控等各方面，都有了一定的经验。另外，也使我积累了一定的带团队经验，练就了较强的组织协调能力，能主动与上级和其他机构协调配合，并与客户、团队成员进行顺畅沟通，妥善解决突发事件及矛盾。

　　各位领导，农信社是我国面向农村的重要金融机构，在农村具有广泛的群众基础，当前也面临着前所未有的发展机遇。但是无可否认的是，在经营过程中，也面临着各种风险。为了规避各类风险，为农信社的发展保驾护航，风险管理部应运而生。我认为，风险管理部侧是重于对高风险经济活动、管理流程和制度的有效性等方面的管理。更是企业提高经营效率、实现健康发展、平稳运行的内在要求，更是内部审计的前端关口，在内部管理上更多的是事前预见风险和问题，避免相关风险发生，促进制度完善、规范。

　　当前，我社面临着发展和调整转型，在发展和调整转型中的不确定性因素增加，更易产生风险，管理方式和流程也将发生变化，所以更需要防控风险，提高管理流程和制度的有效性。如果我有幸担起机关风险管理部（部长）重任，我愿同大家一道--创造明天，每一项举措都推动农信发展上台阶！

　　我的目标是：发挥风管部在清非工作中的管理组织协调作用，加强对抵债资产的管理与处置，力求使我社实现放下包袱，轻装上阵。

　　我的具体工作举措是：

　　第一，完善风险管理制度，重视规范管理，加强内控建设。

　　我将全面梳理、评估我公司的有关高风险经济活动、管理流程和制度，同时根据我社具体情况，梳理现有的规章制度，完善并规范各级规章制度，同时规范贷款流程，齐全信贷档案，坚持实施贷款三查制度，实现流程体系管理、制度管理、内外合规管理三规范。同时，严格监督指导各部门及基层社以较强的执行力将各项管理落实到位，进而强化内控建设。

　　第二，加强现场监督，及时预见风险和问题，提高管控力。

　　以**等我社重要贷款业务为切入点，要严格深入地把住申请、受理、审核、办理等关口，积极做好贷后管理和档案收集等方面的贷后工作，通过加强现场管理，实现有效地防范操作风险的发生。同时，对基层社要严格检查，发掘潜在隐患，要及时拿出方案，及时督促整改，力求通过做工作、当面谈心、贷款归并等方法，解决不结自己、贷款逾期等问题。总之，要及时预见风险和问题，提前制定措施和预案，提高公司的管控力、免疫力和经营效率，实现公司健康发展、平稳运行。

　　第三，建设全面风险体系，努力清收不良资产。

　　盘活不良资产是农信系统经营管理中不可回避的现实问题，目前，我社不良资产率为**为了解决这一问题，我将积极带领本部人员积极建设全面风险体系，建立争议复议仲裁机制，在认真完成本部门日常事务的基础上，强化风险管理与关联交易控制，努力完成对不良资产的考核工作，实现化险升级。

　　第四，大力开展培训，打造过硬的人员队伍。

　　我将带领本部门人员加强思路政治水平及业务能力方面的学习，通过以训代会交流经验、以老带新传递工作好方法好经验、定期学习培训、请专家 讲座及支持外出培训等多种方式，迅速提升部门人员的专业素质及能力，打造一支素质割开、能力过硬的人员队伍。

　　各位领导，农信工作是一项服务三农，服务新农村建设的民生事业，更是一项需要众人划桨开大船的工作，它需要我们共同的汗水与智慧。如果能竞聘成功，我将带好队伍，抓好业务，把好风险管理关， 为农信的发展做出贡献。当然，任何竞争都有成败两种结果，但即使竞聘失败，我也将在自己的岗位上，用勤奋做桨，用智慧做帆，用事业做船，和大家一道，在奋斗中创造你我人生的精彩，在超越中铸就农信的辉煌！

　　谢谢！