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王  临
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竞聘演讲稿

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烟草基层专卖所长竞聘演讲稿

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2017-09-17 21:30

多年来,我始终强化自身素质的提升,注重严格规范、富有效率,充满活力地开展工作,做人坦诚,性情随和,易于沟通,与同事关系相处融洽,
  
  尊敬的各位领导、各位评委:
  大家好!
  我叫***,中共党员,大专文化程度,现为***县局城区中队长。今天,当我怀着激动、感恩的心情站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心似波涛涌动。多年的工作实践,不仅锤炼了我宠辱不惊的性格,而且激发了我不断攀向高峰的无限动力。今天,我能参与专卖管理所所长的竞聘,源于我的执着,源于我的自信,更源于我对烟草事业的的无比热爱和自身具有的三大优势。
  一是我有多岗历练的工作经验。工作9年来,我先后从事专卖股从事证件管理员,在多个所、中队担任内勤、市管员、稽查员,2012年10月在城区所任中队长至今,有丰富的基层工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力,对卷烟营销、证件管理,专卖工作有着一定了解。9年来,我足迹走遍了***辖区的各个乡镇,对辖区内的基本情况有了更深入的了解,并有较强的工作的自信心。
  二是我有创先争优的进取意识。在工作中,我无论从事什么岗位,我都具有强烈的创先争优意识,平时注重学习和积累,有较强的专业技能知识,熟悉《烟草专卖法》和相关法律法规,对市场的动态分析比较透彻,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。同时,我始终秉承柔性执法理念,将“APCD”工作法及“三维四频”记分制监管法不断融入到工作中,适应新形势下市场发展的需求。仅2013年,我中队就查获案件 69起,查获各类违规卷烟案值达11万余元,全年无一起复议案件。切实加强许可证管理工作,全年共延续零售户407户,无一起投诉案件。注重素质提升,通过认真的学习和积淀,我顺利通过了高级技能鉴定,并先后被池州市局(公司)评为先进个人和十大香樟徽映服务标兵称号。
  三是我有严于律己的可贵品质。多年来,我始终强化自身素质的提升,注重严格规范、富有效率,充满活力地开展工作,做人坦诚,性情随和,易于沟通,与同事关系相处融洽,善于妥善处理和协调部门之间的关系。同时,坚持做到内强素质,外树形象,不仅工作追求一流,还注重独善其身,从没有利用职务之便,为自己谋取好处,赢得了业内外一致好凭。
  如果我能应聘上专卖所长,我将在自己平凡的工作岗位上不断进取,将努力做到以下几点:
  一是严格规范抓队伍。要实现行业税利过万亿宏伟目标,就必须坚持三大战略,实现人才强企。因此,我不断加强学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。坚持做到严于律己,正确引导专卖人员真正树立“依法行政,执政为民”意识,努力提高“依法行政,文明执法”的水平,塑造良好的社会形象。工作中,将注重深入一线,了解各项工作的开展情况,关心身边的同事,主动交流思想,畅通互学渠道,共同解决在工作中遇到的难点、问题,提高队伍的向心力和凝聚力。
  二是强化创新促规范。以APCD及“三维四频”工作法为切入点,全力营造规范有序稳定的卷烟经营秩序。严格按照工作标准流程,规范管理现有的零售业态,全面落实一价制和记分考核制,提高零售户的守法经营意识,提高他们参与守法管理工作的主动性。科学设立示范片区,充分发挥专销结合的机制,联合营销部门全面落实和重点突出差异化服务,以点带面,逐步将守法经营户管理推广到乡村一级,使守法零售户比例占到零售户总数的合格上线位置,促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。
  三是注重监管净市场。以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境。积极依托当前先进管理模式,结合辖区实际情况,分析不法分子卷烟经营态势,在确定违法范围内的基础上,发展信息线人,摸清操作及地下网络人员特征、车辆牌号、以及活动规律,采取跟踪监控措施,层层追查、顺藤摸瓜,端掉地下配送窝点,抓捕不法分子,根除违法卷烟的来源渠道,为广大零售户、费者营造一个良好的卷烟经营环境。
  四是细化流程严监督。严格按照《烟草专卖局专卖管理人员考核细则》的内容和要求,认真落实岗位目标责任制,充分运用动态考核的激励、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热情,提高工作的积极性、主动性和创造性,促进专卖管理工作效率和效果的提高。全面落实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员“依法行政、文明执法”的自觉性,全面树立良好的专卖执法形象。
  各位评委,如果我竞聘失败,我也决不气馁,将认真反思,找准差距,以竹密不妨流水过,山高岂碍白云飞的激情强化自我提升,为维护全县良好的卷烟经营秩序作出积极的贡献!
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