单位部门2017年终总结及2018年计划

　　
单位部门2017年终总结及2018年计划

　　2017年**部在总公司的正确领导和大力支持下，**部领导班子及全体员工坚持“六个一切”工作方针，务实创新、团结奋进、攻坚克难，圆满完成了全年任务。取得了可喜的成绩，现将**部2017年工作总结及2018年工作思路汇报如下：

　　一、目标任务完成情况

　　**部全年完成生产总值2976万元，其中：主机2579万元，辅机销售94万元，配件销售303万元。直接总支出1484万元，其中材料及管理费用1234万元，直接人工费用250万元。全年实际到帐资金3428万元，新增往来资金546万元。同时配合集团公司其他兄弟部门圆满完成了各项临时性任务。

　　二、克艰攻难，圆满完成工作任务

　　**部生产任务季节性较强，一般上半年做预算，预制配件工作，下半年根据接到的订单，明确全年任务，年底陆续回笼资金。近几年一次线平均每年销量都在10台左右，因此今年计划也在十台左右。今年上半年**部制作生产了5条二次生产线。在市场部积极拓展下，6月份陆续签约了一次线生产订单26台套，辅机30台套，配件若干的任务。订单激增，超过预期双倍有余。**部人员和设备不能满足生产任务的需要。但压力产生动力，我们不畏难，不退缩，勇挑重担，迎难而上，迅速采取有效措施，如召开动员大会，招录新员工、对新员工进行培训、全员加班加点、薪酬与绩效挂钩等。由于措施得力，点燃了员工的工作热情。**部全体顽强拼搏，共同努力下，全面完成了工作任务。

　　三、 生产量增加，各项成本费用增加

　　今年一次线生产26台套，辅机30台套，配件若干，随着生产量的增加，总费用也大幅增长，全年总共支出1484万元，其中：直接材料费1050万元，人员工资230万元，管理费用230万元。

　　四、严格执行“六个一”，员工工作热情得到激发。

　　**部全体员工严格遵守公司的规章制度，认真履行各自的岗位职责。在任务紧张时，全体员工以“六个一切”为指针，舍小家顾大家，连续加班四个多月，中间还有持续2个多月的39度高温。无一人缺勤，每人每天平均工作都在12小时以上，没人计较得失，没人叫苦叫累。特别是坚守在一线的员工更是精神可嘉、不畏酷暑，挥汗如雨，圆满完成各项生产任务。涌现出了一批甘于奉献，可敬可爱的员工的先进事迹。因工作劳累，腰肩盘突出疾病复发的一名员，没有耽误一天工，而是一边吃药，一边咬牙坚持工作，硬是保持保量的完成公司交给的各项任务。制作再干机的老徐，多病缠身，医生要求卧床休息二个月，他没有听从，只请一周假回家诊疗，回来上班时将中药带到了宿舍，边吃药边坚持工作。

　　二、存在问题

　　回顾这一年来的工作，在总结成绩与进步的同时，我们也应清醒的看到存在的诸多差距和问题，主要表现为：

　　（一）新产品开发力度不够。特别是机械研发、电器开发等；

　　（二）市场销售相对薄弱。宣传工作不足，与用户沟通交流少，对用户的需求反馈不及时。

　　（三）市场前瞻性差。每年任务前期准备工作不充分，库存量不足，配件品种不齐全。

　　（四）管理水平有待提高。车间内的环境整理，各道工序流转不清；材料分类不清，存在交叉堆放的现象。原材料、零部件、半成品、成品、外协件、外购件、标准件质量管理不严。

　　（五）员工素质有待提升。某些岗位的专业技术能力不高，员工能力、素质参差不齐。

　　四、下一步打算

　　**部有一支专业的制造加工团队，技术骨干XX名，有紫菜机械加工20多年的加工经验，有专业紫菜机械制造15年的制造经验。新的一年即将来到，我们有信心，有决心在总公司的领导下，充分挖掘**部的优势，加强市场销售力度、加快新产品研发步伐、加强团队建设，改革创新、开拓进取，戮力同心，使我们的产值、利润在2018年再迈上一个新的台阶。我们的目标是全年完成总产值2240万元，其中：一次加工机1100万元，半自动机销售600万元，二次线销售240万元，辅机销售100万元，配件销售200万元。

　　（一）加强市场销售力度。多层次开展广告宣传。积极走访用户，保持经常联系，配件销售与售后服务相配合。对用户提出的产品意见，及时进行整改。随时掌握市场需求，争取更多的销售份额。

　　（二）加快研发步伐。为满足用户追求品质及产能的需求，2018年，加紧研制10帘机加长机，计划在3月份到大丰工厂试投产。集中全力开发半自动坛紫菜加工机，争取在4月份图纸设计任务完成，6月份制作安装调试完成。积极开发紫菜行业以外需要使用近似同类产品的新型多样化设备。

　　（三）加强队伍建设。针对部分岗位技术人员技能难以跟上产品研发的发展步伐。今年要加大培训力度，通过师傅带徒、结对培养、专题培训等手段，使用员工素质得到较快提升。

　　（四）坚持科学管理。**部坚持制度化管理与人性化管理相结合的方式，严格贯彻执行 “六个一切”的管理方针，科学管理、精细管理、严格管理，达到勤俭节约，增产增效的工作目的。

　　站在2018年的新起点，**部上下将在总公司的引领下，以踏平坎坷、稳步发展的雄心壮志，以不惧压力、迎接挑战的拼搏精神，以只争朝夕、奋勇向前的紧迫感和责任感，精诚团结，开拓创新，勇攀新高，为建设现代化一流紫菜机械服务企业而努力奋斗！